الهيكل التنظيمي

تاريخ النشر: 18-09-2013 | A- A A+


تأسس المركز الوطني للتأهيل في سنة 2002 لتوفيرخدمات وقائية وعلاجية  وتأهيلية للبالغين الإماراتيين من الذكور. و بناءًا على المهمات والمسؤوليات التي كلف بها قام المركز بتطوير هيكل تنظيمي يمكنه من بلوغ أهدافه و يساعده في تقديم خدماته بكفاءة عالية.

بدأ المركز الوطني للتأهيل عمله بهيكل تنظيمي محدود ممثل في إدارتين و أربعة أقسام وشكل ذلك أكبرعائق في وجه تطوير المركز وتنفيذ البرامج التوسعية إلى جانب التطوير الوظيفي للعاملين. و في عام 2009 , كان من الضروري أن يقوم المركز بتوسيع خدماته ، ليتمكن من تقديم نوعية أفضل من الخدمات العلاجية و التأهيلية لمرضاه و عليه إرتأى المركز أن يقوم بتطوير الخطة الاستراتيجية وبإعادة دراسة وهيكلة الهيكل التنظيمي في ضوء تلك التغيرات والتوسعات وبذلك تمكن المركز من تقديم خدماته بدرجة عالية من الجودة و بطافم وظيفي مناسب. وطور المركز  خطة للقوى العاملة متناسقة مع إعادة الهيكلة الجديدة، والتي نتج عنها وظائف جديدة تتناسب مع متطلبات تقديم الخدمات العلاجية والتأهيلية وتمكن من توظيف مختصين في مجال الإدمان.

يمثل الرسم الموجود اسفل الصفحة الهيكل التنظيمي الاداري والخدمي الخاص بالمركز الوطني للتأهيل...

 

عودة للأعلى

  عداد الزائرين